軟件工程師王工分享《工業(yè)巨子》
?? 講述的是美國石油大亨約翰.D.洛克菲勒一生傳奇的故事。
??? 王工從人物簡介、事業(yè)生涯、評價(jià)影響等三方面全面簡介地講述了約翰.D.洛克菲勒傳奇的一生。
約翰·戴維森·洛克菲勒(John Davison Rockefeller)(1839年7月8日–1937年5月23日),出生于美國紐約州里奇福德,美國慈善家、資本家,1870年創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)石油,是十九世紀(jì)第一個(gè)億萬富翁。他出生于一個(gè)“父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個(gè)無牌游醫(yī)且不正規(guī)的“江湖郎中”,但父親精打細(xì)算的商業(yè)頭腦給他留下了深刻的影響;母親伊萊扎·戴維森是一個(gè)虔誠的浸禮會教徒,生活自律,并從小給他灌輸節(jié)儉,勤勉的觀念。兩種不同的思想觀念的灌輸給約翰.D.洛克菲勒植下了一個(gè)精明的頭腦和一生勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,這給洛克菲勒成為全世界最著名的石油大亨留下了財(cái)富。
1855年9月,16歲的洛克菲勒在經(jīng)過六個(gè)禮拜的求職后,終于在Hewitt & Tuttle公司開始了第一分工作:簿記員。此時(shí)他的月薪是17美元。領(lǐng)到第一分薪水的他向自己承諾:未來畢生都要捐出十分之一的財(cái)產(chǎn)于慈善事業(yè)。3年后的1858年,19歲的他已離職與克拉克(Maurice B. Clark)合伙開始獨(dú)立經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售的生意。從這一刻起,完全徹底地改變了洛克菲勒。
1858年,帶著積蓄800美元和從父親那里借來的1000美元的19歲的洛克菲勒在與莫里斯·克拉克合伙開始獨(dú)立經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售的生意。由于經(jīng)營順利,他第一年就做了4.5萬美元的生意,凈賺4000美元。到第二年年底,他們凈賺1.2萬美元,洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意時(shí)總是雄心勃勃,信心十足,同時(shí)又言而有信,待人誠懇。最初的合作伙伴克拉克對洛克菲勒的做事仔細(xì)十分欣賞,他描述當(dāng)年的情況說:”他有條不紊到極點(diǎn),留心細(xì)節(jié),不差分毫。如果有一分錢該給我們,他必取來。如果少給客戶一分錢,他也要客戶拿走。”
1859年,賓州開挖出世界第一口油井,無數(shù)人們瘋狂涌進(jìn)西北,數(shù)以千計(jì)的油井被胡亂開挖出來,其中自然也包括了鄰近的克利夫蘭。看到這情況的洛克菲勒判斷“原油價(jià)格必將大跌,真正能賺到錢的是煉油,而非鉆油?!睔v史證明了他的想法。數(shù)年內(nèi),原油暴跌,煉油速度遠(yuǎn)不及鉆油速度,許多鉆油商必須賤價(jià)拋售原油以避免破產(chǎn)。1863年,和克拉克兩人終于行動,成立Clark& Rockefeller轉(zhuǎn)向石油提煉投資,并攬入了另一位合伙人,化學(xué)家安德魯斯(Samuel Andrews)。
1865年,洛克菲勒和老合伙克拉克在經(jīng)營方針上出現(xiàn)了嚴(yán)重糾紛。其結(jié)果,洛克菲勒大量借債籌措現(xiàn)金,在拍賣會上以72,500美金(這對當(dāng)時(shí)的他是一筆極大的巨款)成功將克拉克股權(quán)全數(shù)買下,而公司名亦改為Rockefeller & Andrews,克拉克從此離開標(biāo)準(zhǔn)石油。該拍賣常被后世史家視為洛克菲勒乃至整個(gè)石油歷史上極為重要的一戰(zhàn)。
1870年1月10日,他們共同創(chuàng)建了一家資本總額為100萬美元的新公司–標(biāo)準(zhǔn)石油公司。身為公司創(chuàng)辦人和總裁的洛克菲勒獲得了公司1/4強(qiáng)的股權(quán),當(dāng)時(shí),他年僅30歲??茖W(xué)的管理、精細(xì)的經(jīng)營和高質(zhì)量的產(chǎn)品,為標(biāo)準(zhǔn)石油公司贏得了聲譽(yù),也具備了堅(jiān)實(shí)的競爭能力。1865年洛克菲勒初進(jìn)石油業(yè)時(shí),克利夫蘭有55家煉油廠,到1870年標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立時(shí)只有26家生存下來。1872年底,標(biāo)準(zhǔn)石油公司就控制了這26家中的21家,洛克菲勒的石油帝國日漸成型。至1880年幾乎壟斷整個(gè)石油業(yè),并形成美國第一個(gè)大托拉斯。
洛克菲勒看到,隨著他的石油帝國的不斷發(fā)展,因本身龐大而導(dǎo)致的難以控制的危險(xiǎn)性也越來越大。這一弊病引起了他的格外重視。
一天,洛克菲勒在一本公開發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章,里面寫道:”小商人時(shí)代結(jié)束,大企業(yè)時(shí)代來臨。”他感到這與自己的壟斷思想不謀而合,就對文章予以高度評價(jià),并以高達(dá)500美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。
多德受聘后,為報(bào)知遇之恩,就千方百計(jì)為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天,他在仔細(xì)研讀《英國法》中的信托制度時(shí),突然產(chǎn)生出靈感,提出了”托拉斯”這個(gè)壟斷組織的概念。
什么是”托拉斯”呢?就是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的多家企業(yè),不再各自為政,而是以高度聯(lián)合的形式組成一個(gè)綜合性企業(yè)集團(tuán)。這種形式比起最初的”卡特爾”,即那種各自獨(dú)立的企業(yè),為了掌握市場而在生產(chǎn)和銷售方面結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線的方式,壟斷性要強(qiáng)得多。
洛克菲勒運(yùn)用多德的”托拉斯”理論,在1882年1月20日召開標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股東大會,組成9人的”受托委員會”,掌管所有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒被選為該委員會的委員長。隨后,受托委員會發(fā)行了70萬張信托證書,僅洛克菲勒等4人就擁有46萬多張,占總數(shù)的2/3。就這樣,洛克菲勒如愿以償?shù)貏?chuàng)建了一個(gè)史無前例的聯(lián)合事業(yè)–托拉斯。在這個(gè)托拉斯結(jié)構(gòu)下,洛克菲勒合并了40多家廠商,壟斷了全國80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。
19世紀(jì)80年代,洛克菲勒大舉向西歐和中國擴(kuò)大海外市場,美國的工藝已使標(biāo)準(zhǔn)公司的產(chǎn)品優(yōu)于歐洲人的產(chǎn)品,因而標(biāo)準(zhǔn)公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場。在中國,標(biāo)準(zhǔn)公司為自己開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場。它分送掉幾百萬盞廉價(jià)的油燈,以使中國人購買和點(diǎn)燃標(biāo)準(zhǔn)公司的煤油,人們稱之為”點(diǎn)燃亞洲光明之燈”,就這樣,標(biāo)準(zhǔn)公司一步一步地把石油市場從歐洲擴(kuò)展到亞洲,進(jìn)而擴(kuò)展到全世界。
1884年,洛克菲勒把標(biāo)準(zhǔn)公司總部由克利夫蘭遷到紐約,成了全世界最大的石油集團(tuán)企業(yè)。約翰·洛克菲勒成了當(dāng)仁不讓、蜚聲海內(nèi)外的”石油大王”。標(biāo)準(zhǔn)石油公司幾經(jīng)更名,最后定名為美孚石油公司。
1884年,它提供了主要資金給一所在亞特蘭大的黑人女子大學(xué),這就是未來的Spelman College(名字取自他的岳父,一個(gè)在南北戰(zhàn)爭前就開始的廢奴主義者)。該校最古老的一棟建筑,洛克菲勒大廳,以它命名。他也提供了可觀的資金給Denison University與其他浸信會大學(xué)。
1896年,57歲的洛克菲勒退休了。洛克菲勒退休后,幾乎將全部的精力放到了發(fā)展慈善事業(yè)上。從19世紀(jì)90年代開始,他每年的捐獻(xiàn)都超過100萬美元。1913年,他設(shè)立了”洛克菲勒基金會”,專門負(fù)責(zé)捐款工作。他捐款總額高達(dá)5億美元之多。后代沿襲他的做法,到1950年,共捐贈25億美元。以他名字命名的基金會培養(yǎng)了3個(gè)國務(wù)卿、12個(gè)諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者和眾多的科學(xué)家。被稱為”亞洲第一流的醫(yī)學(xué)院”的中國北京協(xié)和醫(yī)院即是洛克菲勒基金會捐款修建的。
1897年后,他的生活重心漸由商場轉(zhuǎn)向慈善事業(yè)。這方面他主要由兩位親信提供建議:Frederick T. Gates與兒子。
他篤信Efficiency Movement主義,甚至認(rèn)為慈善事業(yè)比石油事業(yè)的經(jīng)營應(yīng)當(dāng)更為精準(zhǔn)與講究效率。他曾說:“去幫助一所低效率,位置不好,需要性不高的學(xué)校是種浪費(fèi)……很有可能,過去浪費(fèi)在那些無用的教育計(jì)劃上的資金,已經(jīng)多到足夠構(gòu)筑一套完善的高等教育系統(tǒng)了──要是正確使用的話?!?br />
1900年,洛克菲勒提供了8000萬美元給芝加哥大學(xué),讓當(dāng)時(shí)這個(gè)小小的浸信會學(xué)校成為世界級的頂尖大學(xué)。
他1902年設(shè)立的通才教育董事會(General Education Board),宗旨是為了推進(jìn)美國每一個(gè)角落,每一階層的教育,尤其是南方黑人的教育。本機(jī)構(gòu)最重要的影響在于資助了1910年Flexner Report計(jì)劃(之前由卡內(nèi)基資助),本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)對美國醫(yī)藥起了革命性的變化。洛克菲勒也對耶魯大學(xué),哈佛大學(xué),布朗大學(xué),Bryn Mawr,Wellesley,Vassar提供過資助。
雖然他自己對順勢療法有喜好,但在蓋茲的建議下,他成為第一位對現(xiàn)代科學(xué)醫(yī)藥的巨大捐資者。1901年他成立了Rockefeller Institute for Medical Research。本機(jī)構(gòu)后在1965年提供大學(xué)教育后,改名為洛克菲勒大學(xué)。本校與23位諾貝爾獎(jiǎng)得主的研究有密切關(guān)系。
1909年,他成立了Rockefeller Sanitary Commission,本機(jī)構(gòu)之后根除了鉤蟲病這個(gè)長年來危害南方甚大的疾病。1913年,他成立了洛克菲勒基金會(The Rockefeller Foundation),繼承并擴(kuò)大Sanitary Commission的工作,并在1915年將之結(jié)束。他對本機(jī)構(gòu)給予約2億5千萬美元,主要是公共衛(wèi)生,醫(yī)療訓(xùn)練,與藝術(shù),并活躍至今。本機(jī)構(gòu)也資助了Johns Hopkins School of Hygiene and Public Health,這是在該領(lǐng)域的先驅(qū)者,也建立了Peking Union Medical College(北京清華大學(xué)醫(yī)學(xué)部),在一次大戰(zhàn)提供救援,并雇用了William Lyon Mackenzie King發(fā)展工業(yè)關(guān)系。
之后,王工講述了大家對他傳奇一生的評價(jià)影響。洛克菲勒的事業(yè)先是一段漫長而充滿爭議的商業(yè)歷程,之后是一段漫長的慈善歷程,他在人們心中的形象是非常復(fù)雜的。他過去的競爭者中,許多被逼向破產(chǎn),但也有許多將資產(chǎn)賣給他而獲得可觀的利潤(或者是可觀的標(biāo)準(zhǔn)石油股份),甚至其中有許多人因這些股份而變得非常富有。與他有所關(guān)系的也有政客與作家,有些人拿了他的好處,也有些人在與洛克菲勒的斗爭中歷史留名。
雖然洛克菲勒及他的三孫子勞倫斯.洛克菲勒離世而去,但他及他的整個(gè)家族依然影響著全世界人民。與富可敵國相比好像簡單生活更適合于洛克菲勒及整個(gè)家族。這與他及他的整個(gè)家族對慈善事業(yè)與財(cái)富責(zé)任對世界與社會的無私捐助體現(xiàn)得淋漓盡致。
名言
名言選自其影響后世的書《洛克菲勒寫給兒子的38封信》
01我不靠天賜的運(yùn)氣活著,但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。
02讓每一個(gè)念頭都服從于利益動機(jī)。
03一個(gè)人不是在計(jì)劃成功,就是在計(jì)劃失敗。
04命運(yùn)給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會之杯。
05我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。
06智慧之書的第一章,也是最后一章,就是天下沒有白吃的午餐。
07借口是制造失敗的根源。
08永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見妨礙自己的成功。
09往上爬的的時(shí)候要對別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會碰到他們。
10即使輸了,唯一該去做的就是光明磊落的去輸。
11享有特權(quán)而毫無力量的人是廢物,受過教育而無影響的人是一堆一文不值的垃圾。
12我們的命運(yùn)由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出生決定。
13我們勞苦的最高報(bào)酬,不在于我們所獲得的,而在于我們因此成為什么。
14我不迎接競爭,我摧毀競爭者。
15借錢是為了創(chuàng)造好運(yùn)。
16不論是要贏得財(cái)富,還是要贏得人生,優(yōu)秀的人在競技中想的不是輸了我會怎么樣,而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。
17只要不變成習(xí)慣,失敗是件好事。
18你利用機(jī)會,就是在剝奪別人的機(jī)會,保證自己。
19一旦避免失敗變成你做事的動機(jī),你就走上了怠惰無力的路。
20有太多的人高估他們所欠缺的,卻又低估了他們所擁有的。
21我不喜歡取得一時(shí)的勝利,我要的是持續(xù)不斷的勝利,只有這樣我才能變成強(qiáng)者。
22成功的人只是相信自己、肯定自己所作所為的平凡的人。
23要求我以誠相待的人,是想在我這里撈到好處。
24越是認(rèn)為自己行,你就會變得越高明。
25人要有遠(yuǎn)見,只有長時(shí)間的吃苦,才有長時(shí)間的收獲。
26財(cái)富是勤奮的副產(chǎn)品。
27累壞自己總比放著朽壞要好。
28我就是我最大的資本!我唯一的信念就是相信自己。
29我應(yīng)該是富翁,我沒有權(quán)利當(dāng)窮人。
30除去惡意,我想我們之所以會遭受侮辱,是因?yàn)槲覀兡芰η芳眩@種能力可能和做人有關(guān),也可能與做事有關(guān),總之不構(gòu)成他人的尊重。
31對我來說,第二名和最后一名沒有什么區(qū)別。(如果你理解了它,那么我以無可爭辯的王者身份統(tǒng)治石油工業(yè)就不足為奇)
32在我眼里金錢像糞便一樣,如果你把它散出去,就可以做很多的事,要是把它藏起來,它就會變得臭不可聞。
33侮辱是一種動力。
34相信不如人愿的事屢屢發(fā)生,好事終將占得上風(fēng)。
35沒有想好最后一步,就永遠(yuǎn)不要邁出第一步。
36培養(yǎng)一種興趣,產(chǎn)生把錢花的足以令人滿意的效果。
37我確信,有大量金錢必然帶來幸福這一假設(shè)是錯(cuò)誤的。
觀點(diǎn)
一、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打
凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候,心中必須裝著第二步——這幾乎是我一生的經(jīng)驗(yàn)。
裝傻是一門學(xué)問。在商場上,成功了的騙術(shù)并不是騙術(shù)。
做事不搶時(shí)間,不求多,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈?,就能做許多事情,這有多好!
參與高爾夫比賽,你需要一桿一桿地打下去,你每打出一桿的目的,就是離球洞越近越好,直到把球打進(jìn)。
二、為了工作,有建設(shè)性的爭吵。
良好的方案往往不是由互相容忍得來的,而是爭吵的結(jié)果。
三、知識+智慧
知識是外在的,是我們對所見事物的認(rèn)識;智慧則是內(nèi)涵的,是我們對無形事物的了解;只有二者兼?zhèn)?,你才能成為一個(gè)全面發(fā)展的人。
四、自信與堅(jiān)持
除非你放棄,否則你就不會被打垮。
我總設(shè)法把每一樁不幸化為一次機(jī)會。
每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師。
從貧窮通往富裕的道路是暢通的,重要的是你要堅(jiān)信,我就是我最大的資本。
在我眼里,侮辱一詞的詞義已經(jīng)轉(zhuǎn)換,它不再是剝掉我尊嚴(yán)的利刃,而是一股強(qiáng)大的動力。
一旦確定了目標(biāo),就應(yīng)盡一切可能,努力培養(yǎng)達(dá)成目標(biāo)的充分自信。
如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。
愛情就像一粒種子,到了時(shí)侯它就會成長、開花。我們不知道開的是什么花,但是,肯定它會開花。
五、勤奮務(wù)實(shí)
凡事都得試試,哪怕希望微乎其微。
從最底層干起,一點(diǎn)一點(diǎn)地獲得成功,我認(rèn)為這是搞清楚一門生意的基礎(chǔ)的最好途徑。
智慧之書的第一章,也是最后一章,是天下沒有白吃的午餐。
財(cái)富是意外之物,是勤奮工作的副產(chǎn)品。每個(gè)目標(biāo)的達(dá)成都來自于勤奮的思考與勤奮的行動,實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想也依然如此。
積累的知識越多,成功的希望就越大。
一切事情,你要搞清楚它的來龍去脈,你得親自去看……盲目下手的人是撈不到好處的。他們都是蠢貨。
六、設(shè)計(jì)運(yùn)氣,把握時(shí)機(jī)。
設(shè)計(jì)運(yùn)氣,就是設(shè)計(jì)人生。所以在等待運(yùn)氣的時(shí)候,要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣。這就是不靠天賜的運(yùn)氣活著,靠策劃運(yùn)氣而發(fā)達(dá)。
忍耐并非忍氣吞聲、也決非卑躬屈膝,忍耐是一種策略,同時(shí)也是一種性格磨練,它所孕育出的是好勝之心。
打先鋒的是笨蛋,不管他們?nèi)绾螑酆么蹬!2槐貭?,讓別人打頭陣,瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)給他一個(gè)出其不意,后來居上之人明智。
想獲勝必須了解冒險(xiǎn)的價(jià)值,而且必須有自己創(chuàng)造運(yùn)氣的遠(yuǎn)見。風(fēng)險(xiǎn)越高,收益越大。
要取得今天的成功,就要在教育與努力之外再加上這些要素——有創(chuàng)造性的、想象力豐富的心靈。
全面檢查一次,再決定哪一項(xiàng)計(jì)劃最好。
自作聰明的人是傻瓜,懂得裝傻的人是真聰明。
首先發(fā)現(xiàn)對方的弱點(diǎn)并狠命一擊的人,常常是勝者。
七、做生活的強(qiáng)者
與其生活在既不勝利也不失敗的黯淡陰郁的心情里,成為既不知?dú)g樂也不知悲傷的懦夫,倒不如不惜失敗,大膽地向目標(biāo)挑戰(zhàn)!
我需要強(qiáng)有力的人士,哪怕他是我的對手。
越是認(rèn)為自己行,你就會變得越高明,積極的心態(tài)會創(chuàng)造成功。
任何事情你鉆得深,就引人入勝,就越來越重要。
堅(jiān)強(qiáng)有力的同伴是事業(yè)成功的基石。不論哪種行業(yè),你的伙伴既可能把事業(yè)推向更高峰,也可能導(dǎo)致集團(tuán)的分裂。
我不知道是不是勇氣。一個(gè)人往往進(jìn)入只有一件事可做的局面,并無供選擇的余地。他想逃,可是無路可逃,只有順著眼前唯一的道路朝前走,而人們稱它為勇氣。
當(dāng)紅色的薔薇含苞欲放的時(shí)候,只有剪除周圍的別枝繁葉,才可以在日后一枝獨(dú)秀,放出嫵媚艷麗的花朵。
八、光明正大賺錢
我一直財(cái)源滾滾,心如天助,這是因?yàn)樯裰牢視彦X返還給社會,而不是獨(dú)自享受。
上帝為我們創(chuàng)造雙腳,是要讓我們靠自己的雙腳走路。
給予是健康生活的奧秘……金錢可以用來做壞事,也可以是建設(shè)社會生活的一項(xiàng)工具。
如果一個(gè)人每天醒著的時(shí)候把時(shí)間全用在為了錢而掙錢上面,我不知道還有比這樣的人更可鄙、更可憐的了。
九、以人為本
往上爬的時(shí)候要對別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會碰到他們。
我不會無視雇員的存在,反會認(rèn)真看待他們,準(zhǔn)確地說,在我的腦子里,始終把為我賣命的雇員擺在第一位。
了解每一個(gè)對手,甚至合作伙伴的背景,對自己的事業(yè)往往具有出乎意料的幫助。
要永葆身心的和諧,善待自己的一生,愛家人和朋友,知道其可貴之處,這恐怕是無可比擬的良藥吧。
十、有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理
要想別人怎么對待你,你就怎么對待別人。
一個(gè)人不能主宰一個(gè)集體。
目的是我領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù),目的就是一切。
合作,可以讓我們做到我們原來所做不到的事情。我知道以耐心、溫和的態(tài)度對待下屬和同事的價(jià)值——有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
我們思想的大小決定我們成就的大小。
我們必須讓自己成為一位策略性的思考者,而不是手段的設(shè)計(jì)者。
正確的態(tài)度將我們引向致富之路,錯(cuò)誤的態(tài)度卻可能導(dǎo)致人財(cái)兩空。
如果你想從人際交往中得到真實(shí)的情感體驗(yàn),就應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)商會的過程中,使自己的聰慧、自信、能力,以及善待他們的良好特質(zhì)形成一種吸引人的光芒。
王工的分享是從我們平凡人的角度去看待一個(gè)《商業(yè)巨子》從形成到后世影響的結(jié)果做了一個(gè)全面簡介的概述。君百智能團(tuán)隊(duì)的大家也從中學(xué)到了人生在世一定要做對國家、社會有貢獻(xiàn)的人。此刻我由衷地想到我國的兩句名言“窮者獨(dú)善其身,達(dá)者兼濟(jì)天下”和“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”與大家共勉。
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