現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費(fèi)(轉(zhuǎn)載)1
一.時(shí)間的浪費(fèi)
1.缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料2.班長未能徹底了解其所接受之命令與指示
3.缺乏對全天工作內(nèi)容的認(rèn)識
4.對班長的命令或指示不清楚
5.未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所
6.不應(yīng)加班的工作,造成加班
7.未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配
8.放任員工故意逃避他們能做的工作
9.需要的人員不足
10.保有太多冗員
11.拙于填寫報(bào)告及各種申請表格
12.縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣
13.疏于查問與改正員工臨時(shí)曠職及請假的原因
14.未要求員工準(zhǔn)時(shí)開始工作,松于監(jiān)督
15.拖延決策
16.班長本身不必要的請假與遲到或不守時(shí)
17.遲交報(bào)告
18.需要修理時(shí)未立即請查原因
19.工作中不必要的談話與查問
20.班長不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時(shí)間
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