中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是靠錢、靠系統(tǒng)工具所能解決的。當前一提到中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在很多人的認知里就是缺資金，其實認知遠比資金更重要，當前大部分的中小企業(yè)還在意識與認知的過渡期中徘徊不前，雖說應(yīng)用了一些數(shù)字化工具，但由于缺乏數(shù)字化的應(yīng)用方法與能力導致效果平平，更不要再提所謂的價值了。特別是在當前嚴峻的市場環(huán)境下做數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)領(lǐng)導人莫大的魄力與管理前瞻能力，在生存與發(fā)展面前前者更為緊迫，所以我們看到大部分的中小企業(yè)此時都在降本增效，而數(shù)字化作為頭號投入項目被暫停與擱置，即使企業(yè)領(lǐng)導都知道數(shù)字化的重要性，但在市場經(jīng)營壓力下也無心做此，除了生存問題在某些領(lǐng)導的意識里傳統(tǒng)的經(jīng)驗遠比系統(tǒng)的價值更高，沒有系統(tǒng)工作照樣可以做好，有了系統(tǒng)反而是累贅，不難看出轉(zhuǎn)意識仍是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要工作。當前在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅猛，大部分的中小企業(yè)不乏轉(zhuǎn)的意識，但為什么數(shù)字化仍做的磕磕絆絆，形同雞肋？這就涉及策略、方法、服務(wù)能力等方面的問題了。